建筑施工专业承包工程是一项复杂且充满挑战的任务，其中成本控制和利润提升是项目成功的关键。本文将分享一些实用的成本控制和利润提升方法，帮助您在武汉建筑施工专业承包工程中取得更好的效益。

　　一、成本控制方法

　　1.准确预算：在项目开始前，制定详细的预算计划，包括人工、材料、设备等各方面的费用。确保预算合理、准确，为后续的成本控制打下基础。

　　2.优化采购：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保材料质量的同时降低采购成本。同时，合理安排材料采购时间，避免库存积压和浪费。

　　3.提升效率：采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，降低人工成本。同时，加强现场管理，确保施工进度和质量。

　　二、利润提升方法

　　1.提升服务质量：注重客户需求，提供高质量的施工服务。通过好的工程质量和良好的口碑，吸引更多客户，提高市场占有率。

　　2.拓展业务领域：在保持现有业务的基础上，开拓新的业务领域，如绿色建筑、智能家居等。这不仅可以增加收入来源，还可以提升企业的竞争力。

　　3.加强人才培养：重视员工培训和技能提升，打造一支高素质的施工团队。通过提高员工的专业素质，提升企业的整体实力和服务水平。

　　总之，在建筑施工专业承包工程中，成本控制和利润提升是相辅相成的两个方面。通过采用上述方法，可以在保证工程质量和进度的同时，实现成本的有效控制和利润的稳步提升。